项目需求详情
拆除墙面木龙骨、扣板、钉子1750平米，人工装车及外运17.5方，堵钉眼、刮腻子、内墙乳胶漆2遍1750平米，灯具拆除、成品保护60套，旧灯具安装60套，单管20套，塑料线槽规格30*40 800米，配管塑料D16 80米，配线1.5平方铜线900米，配线2.5平方铜线300米，配线4平方铜线54米，切割钢线网，拆除保温板10CM 200米。内墙粉饰脚手架超高部分180平米。
展开项目名称：******学校改造食堂及卫生间扣板棚顶(第2次)
项目标的所属行业：建筑业
服务周期：15天
报价方式：价格
评选方式：价格最低
最低价相同评审办法：按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法，具体内容如下附表二：详细评审表 评审标准 施工方案与技术措施(20.0分) ①有完整的施工方案；②对应各部分工程的技术保证措施，每项满分10分，共20分。每有1项内容有缺陷的扣2.5分，（缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范标准错误、地点区域错误、只有简单描述无实质性内容或与本项目无关），未提供该项不得分。 工程实施的重点、难点工序分析(12.0分) ①包含关键施工技术重点、难点工序分析；②重点难点工序出现问题时的解决方案，每项满分6分，共12分。每有1项内容有缺陷的扣1.5分，（缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范标准错误、地点区域错误、只有简单描述无实质性内容或与本项目无关），未提供该项不得分。 质量保证措施与创优计划(12.0分 ) ①建立质量保证管理体系与确保质量的技术组织措施；②质量控制节点措施与主要部位的工程质量保证措施；③质量通病预防整治措施；④质量创优计划，每项满分3分，共12分。每有1项内容有缺陷的扣1分，（缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范标准错误、地点区域错误、只有简单描述无实质性内容或与本项目无关），未提供该项不得分。 工期保证措施(12.0分) ①有详细工期安排计划及网络图或横道图；②有人员、材料、设备分析表；③有重点节点计划安排、里程碑计划，每项满分4分，共10分。每有1项内容有缺陷的扣2分，（缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范标准错误、地点区域错误、只有简单描述无实质性内容或与本项目无关），未提供该项不得分。 施工设备、材料、劳动力计划(9 .0分) ①有保障进度计划需要的主要施工机械设备(主要机械设备品牌、型号、数量、性能)；②劳动力需求计划(包括工种等级、数量、进场时间)及保证措施；③材料设备进场计划(主要材料数量及进场计划、材料(使用高峰)供应计划)及保证措施，每项满分3分，共9分。每有1项内容有缺陷的扣2分，（缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范标准错误、地点区域错误、只有简单描述无实质性内容或与本项目无关），未提供该项不得分。 施工安全生产措施、文明施工措施、环境保护措施(18.0分) ①有施工安全、文明和环保措施计划(必须包含安全、文明管理组织机构树状图、树状图必须体现岗位职务)；②创建安全质量标准化工地方案，每项满分9分，共18分。每有1项内容有缺陷的扣1.5分，（缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范标准错误、地点区域错误、只有简单描述无实质性内容或与本项目无关），未提供该项不得分。 季节性与应急措施(9.0分) ①有季节性施工方案；②有相应季节性施工方案的技术保证措施；③突发事件的应急方案，每项满分3分，共9分。每有1项内容有缺陷的扣2分，（缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范标准错误、地点区域错误、只有简单描述无实质性内容或与本项目无关），未提供该项不得分 降低成本措施(8.0分) ①有降低工程施工成本措施；②有关于现场设计变更管理降低成本措施；③有关于现场签证的管理降低成本措施；④有减少后期维修工作的管理措施，每项满分2分，共8分。每有1项内容有缺陷的扣1分，（缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范标准错误、地点区域错误、只有简单描述无实质性内容或与项目无关），未提供该项不得分。竞采最低限制：￥72000
服务实施地：******学校
报名开始时间：2024-11-18 10:33:06
报名结束时间：2024-11-21 00:00:00
发布时间：2024-11-18 07:33:06
采购编号：HLJGCYB******ZZ******056
采购单位：******学校
供应商数量： 报名供应商不足一家。
允许1家中选是否需要上传响应文件：是
供应商资格：一、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，且已在本系统注册的供应商。
二、落实其他政府采购政策满足的需求：无。
三、特定的资格要求：无。
四、本项目不接受联合体参与
本项目专门面向小微企业
异议处理项：如有异议请电话咨询采购人，采购流程问题请咨询平台运营。
